创维杨东文：彩电企业转型不能拐急弯
从大学老师转型而来的杨东文，是彩电行业中学者型的管理者，素以儒雅、理性、坦率的作风受到业界和媒体的好评。在创维本周一举行的首台OLED互联网电视以及全尺寸青春版K1Y上市发布会上，他就直面外界对于创维人事变动以及转型保守的质疑，坦承去年业绩不好所以换人，并指“彩电企业转型不能拐急弯，要拐大弯”。
坦承去年业绩不好所以换人
创维数码在4月宣布一项人事调整，曾历任创维上海、广西分公司总经理以及总部市场部等职位的彭劲接替刘耀平，出任创维集团中国区域营销总部总经理。杨东文直言，“换人的理由很简单，就是业绩不好。”
此前创维数码公布的癫痫病的手术治疗方法有哪些3月彩电销量以及去年中国彩电事业业绩情况显示，创维集团在2013财年(2013年4月-2徐州儿童癫痫医院014年3月)彩电整体销售量减少1%，销售额减少3%。今年1-3月，销售额分别同比减少25%、32%、9%。杨东文表示这一方面有大环境的原因，节能补贴退出，市场需求昆明军海癫痫病医院价格不足，内部也有对市场情况认识不够、应变不及时的问题，“创维奉行业绩导向，刘耀平下课其实是为团队背负了责任”。目前刘耀平调去集团，担任杨东文的助理。
杨东文指出，去年除了海信做得不错，国内其他彩电品牌均出现业绩滑坡的问题，销售数量呈现负增长。面对如此局面，除了人事变动之外，创维也进行了策略调整，一方面发力4K普及、大尺寸产品，追求有质量的规模，另一方面力推OLED有机电视，“是因为它是创维发力高端市场的着力点”。
在渠道方面，重视新兴渠道，杨东文认为，电商渠道具哈市中亚癫痫病医院评论怎么样有成本低、与消费者沟通直接、产品效率发挥到极致的特点。据他介绍，去年创维电商渠道在整体的销售占比为6%，目标今年会达到10%，他预计电商未来会成为主流渠道，“占比达到20%的就是主流渠道，苏宁国美在大家电销售的占比也就在20%”。
